近年来，天长法院坚持司法改革与多元化解、繁简分流等机制改革协同推进，在减员7名的情况下，取得了案增质增、提速提效“双增双提”的效果。今年，新收案件7098件，同比增长11.6%；办结案件6668件，同比多结597件；法官人均年结案180.2件，居滁州法院前列；平均结案时间为62.9天，比上一年缩短了5.5天。

司法改革破弊趋利连线成维度。该院将37名员额法官编入18个办案团队，任命13名法官助理参与办案，实现办案专业化。入额院领导示范引领，主办案件465件。制定《司法人员定岗定责清单》，实行人员分类管理，做到各归其位、各尽其责。突出法官办案主体地位，从3月1日起，院、庭长不再审签未参审案件的裁判文书，裁判文书审签去“行政化”。强化审判委员会宏观指导职能，组建了5个专业法官会议，为法官裁判提供专业指导和咨询意见。落实法官职业保障机制，兑现增资，让法官享受到司改红利。

多元化解开辟渠道传递出温度。坚持“五调联动”，矛盾纠纷对口向商事调解、行业调解、能手调解、律师调解、法官调解五大平台引导分流，进行诉前调解。调解不成，再转入司法程序。今年以来，多元化解1877件，司法确认92件，20%以上的矛盾纠纷在司法程序外得到调处，成功率达30%以上。开通“在线法院”调解平台，当事人利用手机、电脑随时随地连线，实现网上申请、调解、送达一体化，让当事人省心、省力、省时、省钱。目前，正引驻滁州市金融仲裁中心和市公证处，为矛盾调处开源扩流。多元化解工作被《人民法院报》深度报道。

繁简分流“三三”推进释放出速度。推行“三个三”繁简分流机制，即“三个分组”，组建速裁组，办理全院简单的、标的额在30万元以下的民事案件，进行难易分流。成立保全组、送达组，分负外地案件保全和难送达的法律文书，进行事务分流；“三道过滤”，一些案件委托消协、劳动等诉调对接部门调解，进行诉调过滤，一些案件由立案法官先行调解，进行立案过滤，调解不成转入速裁组或审判庭审理。速裁组对2个月内未办结或不适宜适用简易程序审理的，退回立案庭重新分案，进行速裁过滤；“三级优化”，人员优化，按法官专长组建团队，类案专办。庭审优化，通过召开庭前会议、集中审理、当庭宣判等，提高庭审效率。裁判文书优化，根据案件类型，分别适用表格式、要素式、令状式裁判文书，为传统裁判文书制作“瘦身”。