2016年，天长法院采取“三抓”举措，实现执法办案“一增两减”。共新收案件6660件，办结6242件，结案率为93.7%，保持审判质效在滁州法院连续四年领先。

抓管理增质效。每月初由审管办向业务庭下达办案指导数，月中督促，月底通报。严格审判质效考核结果运用，与干警评先评优、晋职晋级、市目标绩效资金发放挂钩。制定《 院（庭）长带头办案制度 》，明确年主办案件数，发挥院、庭长示范引领和带头办大案、办难案的责任担当。去年，院、庭长办案3203件，占全院法官办案总数的53.3%。积极推行类案专业化审判模式，将道交、劳动争议、民间借贷、房地产等案件归口审理，统一裁判尺度，实现同案同判。

抓结案减库存。针对积案数高居不下的怪圈，采取庭长申领、分管院长督促、纪检监察督办的方式，开展了为期四个月的清理活动。对无正当理由、未完成办案数的，由院领导进行约谈，仍我行我素的，在法官入额遴选时进行筛选过滤。实行双休日加班一天工作制，由政治处考勤，纪检监察部门进行督察。开源扩流，实行全员办案制，增加办案人手。综合部门审执人员全年办案77件。

抓源头减负荷。积极探索“外融内联”多元调解模式，对外融入全市矛盾调处大格局，形成共同体，实现联调联动；对内搭建“1+4”联调模式，涉案纠纷由立案法官向行业调解、专业（商事）调解、能手调解和法官调解“四大平台”引导、分流，形成矛调综合体，实现快调快结，收到当事人信服 、党委满意 、社会和谐多重效果。2016年，多元化解案件1658件，司法确认95件，有效分流化解了一批社会矛盾纠纷。我院的经验做法被滁州市委政法委《 简报 》采用，省委政法委组织中央、省级六家媒体记者前来专访。